Nissan’dan Şaşırtan Tasarruf Planı: Başlıklar Azalıyor, Maliyetler Düşüyor!
Nissan'ın yeniden yapılanma ve tasarruf stratejisi kapsamında, otomobil üretiminde maliyetleri düşürmeye yönelik yenilikçi adımlar atılıyor. Yeni CEO'nun öncülüğünde başlatılan 1.7 milyar dolarlık maliyet azaltma planı çerçevesinde, tedarik zincirinden üretim aşamasına kadar birçok alanda verimlilik artışı hedefleniyor. Bu kapsamda, çalışanlardan ve tedarikçilerden gelen öneriler değerlendiriliyor.
Öne çıkan fikirlerden biri, araçlardaki başlık çeşitliliğini azaltmak. Mevcut durumda, bir tedarikçinin başlık parçaları için ayırdığı depo alanı tam iki tenis kortu büyüklüğünde. Bu depolarda çalışanlar, günde ortalama 30 bin adım atarak parça topluyor. Başlık çeşitliliğinin azaltılmasıyla, depo alanının ve çalışanların yürüyeceği mesafenin yarı yarıya indirilmesi öngörülüyor. Bu durum, lojistik maliyetlerinde önemli bir düşüş anlamına geliyor.
Maliyet yönetiminden sorumlu ekip, binlerce tasarruf önerisini titizlikle inceliyor. Bu önerilerden 1.600'ü hayata geçirilmeye değer bulunurken, bir kısmı bu yılın sonuna kadar uygulamaya konulacak. Hedef, 31 Mart 2027'ye kadar toplam 1.7 milyar dolarlık tasarruf sağlamak.
Tasarruf planları, otomobillerdeki bazı eski standartların güncellenmesini de içeriyor. Örneğin, UV ışınlarına karşı solmayan özel bir boya kullanılıyordu. Ancak günümüzde araç camlarının UV ışınlarını engellemesiyle bu özel boyanın gerekliliği ortadan kalkıyor. Benzer şekilde, farklı otomobil üreticileriyle aynı parçaların kullanılması için ürün standartlarında esneklik sağlanması planlanıyor. Ayrıca, maliyet avantajı ve yüksek üretim kapasitesiyle öne çıkan Çinli tedarikçilerden de yararlanılacak.
Geçmişte daha fazla hacim elde etme odaklı büyüme stratejisinin, maliyet kontrolünde bazı zaaflar yarattığı belirtiliyor. Hızlı satış hedefiyle karmaşıklığı artan süreçler, satışların yavaşlamasıyla birlikte yüksek maliyetlere ve gereksiz karmaşıklığa yol açmış durumda. Ancak Nissan, maliyetleri düşürürken müşteri deneyimini olumsuz etkilememeyi önceliklendiriyor. Maliyetlerden sağlanan tasarrufun, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) alanlarına yatırılarak ürünlerin iyileştirilmesine katkı sağlanacağı vurgulanıyor.